从零开始做一个DAO，你可以试试这些工具

要达到这种理想情况，就涉及到流程设计问题，其本质在于选择恰当的工具，以及尽可能最大限度地发挥工具的价值。善用工具可以帮助解决一些宏观问题，比如：

🔘  如何在合适的时间向合适的人提供合适的机会和信息；

🔘  如何对成员的贡献进行量化、激励和适当的报酬分配；

🔘  如何通过角色和声誉机制培养信任感。

"任务和赏金" (Quests and Bounties) 是帮助成员在DAO中实现"升级"的小任务合集。对于入职新手而言，完成赏金任务是一次很好的初尝试，因为它们清晰界定了范围和可交付成果。如果是链上任务，则赏金会自动验证，比如 Rabbit Hole；或者由拥有赏金的 DAO 成员自行分配，比如 Gitcoin 和 Coinvise 上。

Yearn 搭建了一个仪表板，整合了代码库中所有的待解决问题。此外，它还设立了电报群，专门为感兴趣的参与者提供任务。

所有体会过的玩家都明白，"任务达成"的时刻会给人带来强大的成就感，这是推动成员继续参与更多任务的内在动力。然而，赏金本身并不足以促使个人主动承担更多所有权。

随着成员完成越来越多的任务，他们可以通过贡献带来的"经验值"以及信任度，提高自己在 DAO 中的声誉。只要你愿意花上几个小时仔细浏览 DAO 的 Discord 或 Discourse 论坛，就可以从中找到最有影响力的成员。其中一些是创始成员，但也有许多人是通过主动推进项目、为DAO创造有价值的成果，最后脱颖而出。

一个成员在 Discord 中的角色，是表征其贡献程度的重要指标。如果他表现得足够好，还有可能成为"可信代理"。例如，如果社区内达成共识，规定贡献超过500小时工作量的 DAO 成员拥有“金牌”徽章，那么与没有徽章的人相比，他们的发言肯定更有分量。

声誉作为成员信任度的指标，不仅有助于成员在 DAO 内集中注意力，还可以帮助 DAO 外人员了解，当他们需要获取支持或寻求合作时，应该与谁取得联系。

如果某一成员或工具遇到瓶颈，社区或工作小组该做的就是消除瓶颈。假设贡献者之旅一切运作良好，那么社区成员就能够在过程中几乎零阻力地完成从无到有的跨越，并持续创造价值。

当成员从 Discord "潜水"者升级为工作小组负责人，并不代表贡献者之旅结束了。Web 3.0 时代，个人的身份和声誉在不同应用程序和社区之间是互通、可移植的。与传统的雇佣关系相比，DAO 的组织关系更加多元，且相互交织。因此，DAO 是一个更加强大的平台，帮助用户构建立体的个人形象，更好地诉说和交流“他们到底是谁”以及他们所热爱的事物。

相比于其他组织领域的工具，报酬分配方面的基础设施更加成熟完善。DAO 可以通过 Sablier、Superfluid 向贡献者进行流支付，通过 Roll、disperse.app 批量分发代币，通过 Gnosis Safe 的 multisig 钱包发放资金补助，还可以通过 Parcel、Multis 等财务管理工具跟踪支付。

DAO甚至可以提供类似员工股票期权计划（employee stock option plan, ESOP）的服务，将代币锁定在期权合约中，并在特定兑现时期内将认购期权过渡给贡献者。这就是 DeFi 的原生力量。

目前，针对不同贡献类型的奖赏机制尚不明确。比如，SourceCred通过Github issues、PR commits和Discourse posts 等一系列活动，量化和分配"信誉"。Govrn在此基础上，进一步与几个独立 DAO 合作创建了一个"行动模型"。其中，社区可以根据设定好的优先级，对不同贡献类型分配权重。

这样做的好处在于，为 DAO 内的价值创造设立了一套标准。对于"什么能算作贡献"、"不同贡献类型分别具有多大价值"，全都交由社区决定。此外，权重分配可以随时通过提案修订。

行动模型可能因 DAO 而异，但这正是其妙处。社区不应该盲目依照其它社区的指标进行自我改造。这种自下而上的模型也适用于奖励分配、赏金创造和新型投票机制（如"二次方信任"模型）。

由于贡献机会是完全开放的，因此，在社区成员自主建立解决方案前，DAO本身可能并不知道有此类分配需求。"报酬委员会"和管理部门确实很容易忽略比较边缘的贡献。

Coordinape 是一种基于同行的报酬工具，其前提在于，工作小组的贡献者内部清楚谁是最大的价值创造者。当某个工作阶段（或一个"纪元"）结束时，Coodinape 允许工作小组成员自行决定如何在同行间分配报酬。这样一来，就不再需要设立奖励分配的中央机构为价值创造划分等级（通常是不准确的）。

对于 DAO 贡献者而言，人力资源领域是最有待完善的垂直领域之一。因此，对于项目开发者而言，为个人提供web3 原生解决方案——用于处理健康保险、401ks计划、个人退休账户 (Individual Retirement Account, IRA) 和税务合规等"现实世界"福利——的项目中蕴藏着巨大机遇。

如今，这些福利是附加在雇主身上的，而不是雇员个人。雇员必须服从于公司人力资源部门为他们选择的供应商和打包服务。如果他们离职，就会失去这些福利。总体而言，这种关系十分反常，自由职业者也面临着这类问题。而福利问题也是除了"以加密货币为工资"这一障碍外，人们不愿成为“全职 DAO 成员”的另一大原因。