媒体声量
创立之初,Andreessen 和 Horowitz 求助于由 Margit Wennmachers 带领的 Outcast 营销公司,希望借助它为公司造势。Wennmachers 被称为公关界的“全垒打之王”,头脑灵活、心思缜密的她调动自己的关系网,帮助 Marc Andreessen 以山姆大叔般的形象登上了 2009 年《财富》杂志封面。风险投资公司 Andreessen Horowitz 的名气就这样一炮打响,而在那时,公司还只有他们两位光杆司令。 后来,Wennmachers 被 a16z 收至麾下,负责搭建营销网络。Wennmachers 将公关作为 a16z 及其被投公司的优先事项。她在家中举办独家派对,科技记者可以在派对上与创业公司的创始人、高管们喝着鸡尾酒交流。根据传统,风险资本家都会避免宣传(这是战争时由于风投会为交战双方提供支持而留下的传统),而 Wennmachers 则主动邀请媒体关注 a16z。
在利用媒体为自己造势的同时,a16z 逐渐显现出“反机构媒体、自己组建媒体”的倾向。
有报道称, a16z 花了十几年培养和记者们的关系后,决定不再需要这一群体。它建立了一支属于自己的大型编辑团队,用更为积极的基调报道 加密、fintech 和其他主题。
a16z 与机构媒体之间的裂痕,是从 2015 年的“Theranos 骗局”风波开始的。
Elizabeth Holmes 19 岁时创立血液检测公司 Theranos, 曾高达百亿美金估值,后被指控为一场骗局
当时,Andreessen 等人力捧的血液检测公司 Theranos 被机构媒体曝出是个骗局,整个硅谷科技圈哗然。这场风波影响深远,自此媒体对创业公司的态度从“赞扬“变为“评判、质疑”。
从那以后 a16z 不断被媒体盯上。比如,它投资的 HR 软件公司 Zenefits 由于巨额亏损遭到媒体质疑,a16z 不得不出面解释,表示烧钱换增长是被证明可行的商业模式。然而,这番解释并没能让媒体接受,质疑声仍然如潮水般涌来。
在 a16z 高层眼中,机构媒体对真相知之甚少,且总带着偏见。为了博眼球,记者们随意报道负面新闻,有时甚至写一些胡编乱造的文章。
因此,a16z 决定自己做媒体,掌握发声渠道,与机构媒体展开对抗。
《纽约时报》、《财富》等机构媒体曾经垄断了新闻传播通道,硅谷的科技公司需要依靠他们向外界展示形象。然而,随着互联网的兴起,Twitter、Facebook 等新兴社交媒体的崛起,这种传统模式被打破,企业拥有更多直接与用户沟通、发布自己观点的渠道。
a16z 在很早就投资了 Twitter、Facebook 等社交媒体,自然拥有更强的“打破机构媒体垄断”的底气。另外,它还在自媒体的布局上频频发力,几乎全员都是高人气的自媒体写手。如今,a16z 已经形成非常庞大的自媒体矩阵,其中,Marc Andreessen 的 twitter 粉丝近 87 万,Ben Horowitz 是创业类畅销书作家,Chris Dixon twitter 粉丝 74 万,是加密极具影响力的顶级意见领袖。
今年 6 月,a16z 自建媒体网站 Future 正式上线,包含文章、视频、播客等多种内容形式,除了 a16z 的内部作者,还有行业资深专家与风头正盛的新星们等外部撰稿人进行联合创作。 |