对话币安赵长鹏:在加密货币的中间地带

现在有点儿反过来了，几个大国在竞争。如果中国想让人民币变成全球基础货币，你发个央行数字货币，这个东西被接受，可能是非常有帮助的。

《晚点》：你觉得各国央行发行的数字货币是真正的区块链应用吗？

赵长鹏：这里就非常微妙了。目前多数央行发的第一版数字货币还是相对中心化的，它有一个发行方，这个发行方可以增发，可以控制整个网络，也可以拒绝一些交易。它的确用了区块链技术，但它的多数节点没有公开。你说它是区块链，也是，你说它不是，也不是。但我觉得不用那么纠结定义。去中心化本身也是灰度的，不是黑白的。比如你特别去中心化，但手续费特别贵，这就不那么易用，这里面有很细的权衡。

最后还是看是不是足够安全、易用和自由。如果这几个高，就会被很多人用；如果低，除非硬逼人用，但逼人太难了。

《晚点》：央行数字货币会对比特币等没有政府背书的数字货币产生什么影响？

赵长鹏：目前来看这是两个体系，相互没什么影响。不过如果未来有相互兼容的机会的话，应该会催生神奇的反应。

《晚点》：币安没有总部，员工全部在家办公，你们怎么保证运转？

赵长鹏：我们现在 3000 人不到，分布在全球 60 多个国家和地区。日常会以各种办公软件远程协作，比如 Google Docs、 Google Meet 等。

《晚点》：有人会要求用数字货币来发工资吗？

赵长鹏：最近比较多。因为今年 BNB 涨得比较高。

《晚点》：你们怎么交税？

赵长鹏：每个人付自己该付的个人所得税，然后所有公司（币安在多国有不同的注册实体）需要付公司注册地的税。如果你是一个社区，就不一定要付税，以太坊社区就没有付税的概念，但公司有。

《晚点》：描述聊币安时，你用的是 “公司” 这个词，所以你们还是个公司？

赵长鹏：我们内部基本上从来不用公司这个词，只是跟您聊时我用这个词，因为比较好理解。我们内部用的是 “组织”。我们一般也不太用员工这个词，叫团队成员。

公司的很多传统币安都没有。我们不需要总部和办公室，不需要在某一个地方注册。但是我们可以让一群人在一起做事情。我们之间有信任和奖励机制。

《晚点》：据我们了解，币安在同时使用 OKR 和 KPI，这是中心化公司最常用的管理手段。

赵长鹏：有目标不代表是中心化。

《晚点》：币安发展到现在，你的角色有什么变化？

赵长鹏：现在很多事情我不会自己做了，自己做效率非常低。比如以前市场活动有时会问我审批，现在 300 万美元以下的市场花费我基本不用介入。

现在我在币安最大的价值就是凝聚团队，把强的人吸住，把外部精英拉进来。所以我最近就是整天打电话，花很多时间聊天。

《晚点》：你也花了不少时间在社交媒体上，你发 Twitter 挺频繁。