是谁带领币安短短3年,成为全球第一大加密货币交易所(以交易量计算)?除了众所周知的CZ和何一,还有哪些高管,他们的组织架构又是如何?和刚刚披露组织架构的火币有什么区别? 事实上,币安的组织架构从未完全对外公开披露,吴说区块链根据公开资料统计与知情人士调研,整理了相对准确、清晰的币安高层权力组织架构,如需查漏补缺,欢迎留言提出修正。 赵长鹏:任币安CEO,币安创始人,管理所有业务,侧重产品、技术与内部事务,毕业于加拿大蒙特利尔麦吉尔大学计算机专业,曾出任彭博社期货研发负责人、OKCoin技术负责人。 何一:任币安CMO,管理品牌市场、用户增长与大客户工作,作为联合创始人参与战略决策,曾担任旅游卫视主持人、OKCoin市场负责人、一下科技副总裁。 Ted Lin:任首席增长官,负责国际化业务工作,毕业于康奈尔大学计算机硕士专业,后在ASUS与多家台湾公司任职。 Wei Zhou:任首席财务官(CFO),毕业于哈佛大学,曾任职于高盛香港的投资银行部门,后担任智联招聘、卓越游戏、昆仑万维的高管职位。 GIN CHAO:任首席战略官(CSO),负责投资和法务部门,曾在美国主权财富基金公司、德意志银行、普华永道等公司工作,毕业于卡内基梅隆大学。 Samuel Lim:任首席合规官,负责币安的稳定币、安全、打击犯罪、反洗钱、业务合规、监管部门沟通等工作。 Helen Hai:任币安慈善负责人、币安中国区块链研究院执行院长,毕业于伦敦大学,多年在全球各地从事慈善工作经验,曾担任联合国商业与可持续发展组委会委员。 吴说区块链认为,币安的组织架构有以下几个特点: 第一,赵长鹏是顶层管理者。但赵长鹏和何一是唯一对外能够署名创始人的领导者。何一是仅次于赵长鹏的币安二号人物,并且参与公司战略决策的制定。 第二,币安集团核心层面有至少七位高管(包括CZ、何一),可能还有数位未对外披露。目前来看只有何一是中国国籍,但包括赵长鹏在内都是华裔。可以说币安是一个由华裔领导的公司。 第三,由于币安业务广泛,倡导分布式办公与去中心化管理,具体的业务层面就变得相对松散,统计可能存在不少遗漏。首先它要包括横向、各地区的负责人;其次包括纵向、各业务线的负责人。 (币安的内部管理风格,可参考《关于@CoinMarketCap,CZ有话说》一文:http://suo.im/65PEyn) 由于币安收购了一些公司,这些公司的负责人也成为了某条业务线的负责人。吴说区块链只列举了其中较大的几个,之外还包括Jet、Swipe、travelbybit等等。 第四,值得注意的是,币安目前没有首席技术官(CTO)或首席产品官(CPO),而是各个业务线有自己的技术负责人与产品负责人。由于CZ是CTO出身,可能由其个人主抓技术部分工作。 我们与火币的高层组织架构比较,会发现有一些相同与不同之处,参考《独家:原阿里高管朱烨出任火币新CTO 火币高管全员首度曝光》 1:架构特色部分,与火币相比,币安最高层有何一这样级别极高的CMO,这也许是币安市场工作相对多样化、投入比重更大的原因。同时火币有COO与交易所业务的总负责人,这两个职位币安没有,因此与李林相比,CZ在管理上会更加亲力亲为。 2:重点业务部分,两大交易所都设置了专门负责合约、矿池的负责人,这也说明了目前这两大业务在交易所内部的侧重程度,尤其是合约衍生品,重要程度极高。此外,慈善负责人都处在较高的位置,说明交易所由于其监管特殊性,对公益PR非常重视。 3:国际化部分,从高管人员架构中可以很明显看出,火币侧重在日本、韩国市场,币安侧重于美国、欧洲、俄罗斯等市场,存在一定的差异化竞争。此外,火币高层绝大多数都是中国籍高管,币安只有何一一人,这对于火币国际化推广、币安的中国推广来说,可能形成天然的阻碍。 |