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狂人詹克团

【作者:网文】 来源:转载 日期:2020-5-23 11:30:18 人气: 标签:狂人詹克团 BCH 吴忌寒 葛越晟家族 区块链首富 比特币创始人 王海超 比特币分叉 【打印】

 
据说,两人曾达成过一个协定,某件事,一人说可做,即可做,一人反对,即不做。
 
2017 年底,詹克团发布了他心心念念的 AI 芯片。业界对这款芯片评价不高,有位商汤的工程师在知乎上实名说,甚至不如低功耗的 arm 芯片。不过,作为中国人做出的 AI 芯片,还是收到了不少赞许。
 
失败没有让詹克团停下,他对 AI 的疯狂不断升级。
 
他曾告诉算法负责人,要招聘 1 万名工程师,打败旷世商汤。
 
他觉得英伟达英特尔垂垂老矣,创业芯片公司明年就要死去,只有华为值得一战。
 
他让销售威胁传统安防厂商,如果不和比特大陆合作,那么以后就不给他们合作的机会。
 
为了招聘台湾 AI 人才,他罕见接受了两家台湾媒体的采访,里面有很多细节,只是局限在台媒,所以传播不广。据说在报道后,比特台湾招聘进展异常顺利,甚至因为挖了太多人,和芯片巨头联发科产生了摩擦。
 
詹克团亲手打造的比特大陆的 AI 路线图,也充满了“詹式疯狂”。7 个月迭代、超越摩尔定律、云端联合终端、自写 IP、自研算法、全栈、自制服务器、自制闸机门禁,甚至要量产 toc 摄像头。
 
1965 年,英特尔联合创始人戈登·摩尔提出以自己名字命名的“摩尔定律”,意指集成电路上可容纳的元器件的数量每隔 18 至 24 个月就会增加一倍,性能也将提升一倍。詹克团说,我们要“7 个月提升数倍”。
 
如果说詹克团的疯狂,第一次体现在 AI,那么在大约在 2018 年初,他疯狂迷上了华为。
 
詹克团开始要求,招聘的每一个人都有华为背景;模仿华为,彻底改造比特大陆的组织体系;参考华为,让研发去做 HR,HR 去做销售,销售去做财务;甚至开始模仿任正非的格式,向全员发表内部文章。
 
比特大陆的老员工不堪其扰,终于在最新一次结构调整前,迎来了吴忌寒的“反杀”。全员大会上,当吴忌寒说出取消结构调整时,员工响起了如雷般的掌声。
 
沉迷在自己的“疯狂”中,詹克团似乎有些失去人心。
 
而这一回,吴忌寒没有给詹克团留任何余地。
 
3 谢幕
 
随着吴忌寒讲话流出,更多詹克团的八卦也传出。
 
嗜酒,许多工作都要在酒桌上谈。
 
赞助中医基金,呼吁员工喝中药,甚至和重要客户的洽谈会,因为中西医纷争变成吵架。
 
修佛,冥想,练气功。不过,AI 品牌“算丰”这个名字,就是冥想中得来。等等。
 
但是,在这些看起奇葩的背后,詹克团也有另一面。
 
他说,收购机器人公司的原因,是为了给孩子做出一台真正喜欢的机器人。
 
崇尚孝道,要员工一定孝敬父母。
 
他的疯狂导致流片失败与巨大损失,但也是对技术的极限追求,让他从一无所有,成为 300 亿区块链首富。
 
如今,詹克团领导的技术团队,仍然在行业内处于领先地位,5nm 芯片也陆续要推出。神马嘉楠芯片都停留在 8nm,甚至无法达到 7nm。
 
在比特大陆最困难的时候,是他坚持,要给员工按照合同发奖金。
 
这个“最困难的时候”,是指 2018 年下半年。币价大跌,矿机库存高企,芯片流片失败,AI 无法产生收入,BCH 分叉,上市失败,诸多问题暴雷。
 
据说,最少的时候,公司账上只有千万级别的现金。
 
两位创始人积蓄已久的矛盾终于爆发。詹克团攻击吴忌寒做 BCH,导致公司亏损;吴忌寒攻击詹克团把技术人员调去 AI,所以矿机失去竞争力,被神马芯片超越。多个会议上,双方及其人马直接“开撕”,甚至不乏肢体冲突。
 (图片均来自网络)
在 2019 年初的年会上,詹克团回答员工关于 BCH 的提问。他说,未来要客观中立地对待各类币种。吴忌寒立马上台反驳:你的矿机失去竞争力,被抢走了市场,为什么要怪到 BCH 身上。场面极其尴尬。
 
矛盾已经激化。
 
随着那一封邮件,一切走到了尽头,而詹克团的未来结束了吗?
 
11 月 2 日有内部人士透露,吴忌寒正在严查詹的财务,随即吴自己朋友圈否认,但在否认中也透露,双方律师即将在境内境外开始交锋。
 
按照投票权,詹克团无疑领先,但按照股份,詹克团与吴忌寒加葛越晟家族,其实都在 36% 左右,剩余投资人的取向,或起决定作用。
 
诡异的是,无论是吴忌寒宣布解除詹克团职务,到严查财务的小道消息流出,他都一直没有发声。媒体打给他的电话,先是按掉,然后占线。这样的忍耐,俞渝也没有做到。
 
因为一直沉默,甚至有小道媒体不负责任地传言他失踪被抓。
 
詹克团在想什么?
 
他有没有后悔没有强化控制权,留下了可乘之机;他是否反思自己的疯狂;他会否另立炉灶,继续比特币与 AI 的信仰之路?
 
“狂人”詹克团,还没有谢幕。
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